Gestion des talents

Lidl est fier de sa réussite. Et nous sommes convaincus que nous allons la poursuivre dans les années à venir. Pour y parvenir, nous devons soutenir et promouvoir nos collaborateurs de la meilleure façon possible. Le développement des collaborateurs est une tâche de management centrale. L'identification et la promotion des talents dans nos rangs est un point clé de notre stratégie de gestion des ressources humaines.

La gestion des talents chez Lidl comprend le processus systématique et les outils avec lesquels nous soutenons les cadres et les collaborateurs. Cette approche moderne du développement du personnel contribue à renforcer encore davantage notre ressource la plus importante que sont nos collaborateurs. 

Nous les développons de manière ciblée et leur permettons, dans un environnement de travail de plus en plus complexe, d'évoluer vers de nouvelles tâches. 

Le processus structuré de gestion des talents assure le développement des collaborateurs tout au long de l'année. Pour chacun d’entre eux, des possibilités de développement ciblées et individuelles sont définies. Un système d'évaluation transparent et clair permet de favoriser l'équité des performances dans toute l'entreprise. Ce processus garantit également la transparence et l'équité de l’affectation des postes. L'identification des talents et la gestion centrale des mesures de développement résultent du processus de gestion des talents. En outre, la dynamique de l'organisation est favorisée et canalisée. En même temps, des parcours et des processus de carrière transparents sont dessinés et concrétisés.